Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Разработка методики формирования команды управления

Купить Гарантия
Код работы: 13359
Дисциплина: Исследование систем управления
Тип: Курсовая
Вуз:КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5870
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ
 
ВВЕДЕНИЕ  3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ УПРАВЛЕНИЯ   5
1.1 Понятие и сущность команды   5
1.2 Структура эффективной команды управления  9
1.3 Оценка эффективности работы команды управления  14
2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПИОН»  17
2.1 Общая характеристика предприятия  17
2.2 Анализ системы управления ООО «Пион»  21
2.3 Анализ организации командной работы в ООО «Пион»  25
3 ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ПИОН»  30
3.1 Диагностика типа командообразований в ООО «Пион»  30
3.2 Предложения по совершенствованию командной работы в ООО «Пион»  32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ  36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ   38
ПРИЛОЖЕНИЕ А   40
 
 
   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ
 
От руководителей различных организаций довольно часто приходится слышать вопросы об укреплении командного духа и развитии коллективизма в компании, сплочении сотрудников общей идеей и воспитании в них чувства гордости за свое предприятие. Слово «команда» уже стало привычным и, кажется, вполне ясным. О том, что коллектив должен быть сплоченной командой единомышленников, известно всем. Но знаниями и инструментарием для активного претворения в жизнь данной аксиомы владеет не каждый топ-менеджер. А это порождает массу управленческих ошибок и минимум положительного эффекта от административной работы.
Эффективная команда управления - это сложное многофакторное понятие. При идентификации сложившейся конституции коллектива, ценностной «системы координат» и определении вектора развития необходимо учитывать ее неформальную структуру (распределение ролей и полномочий между членами коллектива), разделение ответственности между членами команды управления, эмоциональный заряд сотрудников.
Таким образом, актуальность представленной работы заключается в том, на сегодняшний день наибольшая опасность для организаций состоит в том, что сотрудник может ощущать себя объектом, который так или иначе будет использован в процессе оптимизации издержек. Это снижает моральный дух любого коллектива. В результате значительно уменьшается эффективность решения управленческих задач, встающих перед организацией в период экономической нестабильности. Потому необходимо, чтобы каждый член коллектива ощущал себя участником единой команды и через это осознавал свою значимость и весомость своего вклада в общее дело компании.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Анализ управления закупками машиностроительной отрасли Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3144
Тема: Судебная защита прав местного самоуправления посредством конституционного судопроизводства Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГУ г.Барнаул
Просмотры: 4992
Тема: Формирование политики управления персоналом Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ОмГУ Достоевского
Просмотры: 8404
Тема: ПРАВОВАЯ РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КАК ОРГАНА УПРАВЛЕНИЯ В АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: АГУ
Просмотры: 6356
Тема: Стратегическое планирование в органах местного самоуправления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 6006
Тема: 1. Христианизация Руси и изменение в гос управлении. 2.Временное правительство 1917 г.: реформа власти и управления Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 8923

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »