Причинно-следственного анализ стратегических направлений в деятельности предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 35530 | |
Дисциплина: | Разработка и реализация управленческих решений | |
Тип: | Иное | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 5298 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Причинно-следственного анализ стратегических направлений в деятельности предприятия 3 Список литературы 6 |
|
Отрывок: |
Причинно-следственный анализ стратегических направлений в деятельности предприятия Объектом настоящего исследования выступает ООО «АвтоСпецВы-сота». ООО «АвтоСпецВысота» в настоящее время представляет собой универсальное предприятие, способное предоставлять спецтехнику заказчикам, как для строительных, так и для бытовых целей. Транспортная компания ООО «АвтоСпецВысота» существует с 21 января 2015 года. Спецтехника предприятия ООО «АвтоСпецВысота» находит свое применение во многих отраслях промышленности, строительства, сельского хозяйства и транспорта. В основном, предприятие обеспечивает заказы строителей. Формулировка проблемы – на фоне негативных последствий экономиче-ского кризиса недостаточная теоретическая подготовка современными технологиями по управлению персоналом руководителей и специалистов управления персоналом организации ООО «АвтоСпецВысота ». Описание проблемы: - Что? Необходимость обучения всех руководителей организации умению управлять людьми, т.к. управление персоналом включает и связывает воедино все бизнес – процессы организации, а управление человеческими ресурсами осуществляют все менеджеры компании, имеющие подчиненных - Где? Сфера управление персоналом - Когда? 2018 год - На сколько? В настоящее время в организации работает около 25 спе-циалистов и руководителей, обеспечивающих функцию управления персона-лом. В соответствии с поставленными функциональными задачами в сфере управления персоналом предстоит ввести в практику новые технологии по оценке персонала, его мотивации, развитию, адаптации и организации внутреннего PR. Переподготовку и повышение квалификации руководителей и специалистов в 2018 году прошли 18 человек | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Обеспечение экономической безопасности предприятия (на примере ООО «Пекарь») | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ЮГУ | |
Просмотры: | 8818 | |
Тема: | (1 глава + введение) Разработка бизнес-плана для предприятия | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 4192 | |
Тема: | Методика и результаты определения безубыточности деятельности предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 9824 | |
Тема: | Анализ ритмичности и равномерности работы предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МОСИ Йошкар-Ола | |
Просмотры: | 8014 | |
Тема: | Пути улучшения финансового состояния предприятия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ТГУ | |
Просмотры: | 7290 | |
Тема: | Разработка мер антикризисной стратегии предприятия | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | СГУПС | |
Просмотры: | 3074 | |